谋术鸣品牌建设流程图,从定位到落地执行的三阶段路径

谋术鸣®是什么?连锁品牌的三阶段落地方法论

谋术鸣®是包参谋品牌策划设计的连锁品牌落地方法论,将品牌建设拆解为谋(策略谋划)、术(设计落地)、鸣(传播发声)三个阶段,帮助连锁品牌完成从策略到落地的完整闭环。

包参谋观点:谋术鸣®是包参谋品牌策划设计的连锁品牌落地方法论,将品牌建设拆解为谋(策略谋划)、术(设计落地)、鸣(传播发声)三个阶段,帮助连锁品牌完成从策略到落地的完整闭环。

一、什么是谋术鸣®?

谋术鸣®是包参谋品牌策划设计历经10余年实战所提炼的连锁品牌落地方法论,它将品牌建设拆解为三个阶段——谋(策略谋划)、术(设计落地)、鸣(传播发声),帮助连锁品牌从商业洞察到视觉输出再到市场传播,完成完整的品牌建设闭环。

谋术鸣品牌落地方法论模型

很多创始人在品牌初期容易犯一个错误:直接跳到设计环节,没有经过策略思考就开始做logo、做装修。这就像盖房子不画图纸一样,看起来快,实际上走了很多弯路。谋术鸣®的核心理念是:先谋而后动,有策略支撑的设计才有商业价值

二、为什么连锁品牌需要谋术鸣®?

连锁品牌与单体门店的根本区别在于:品牌需要被复制、被记住、被传播。一家店可以靠老板个人魅力赚钱,但开到50家店时,必须有一套可复制的品牌体系。

谋术鸣®解决连锁品牌建设中的三大痛点:

  • 没方向:不知道品牌定位是什么,同行做什么就跟什么,缺乏差异化
  • 落不了地:有想法但无法转化为门店视觉、匂装、包装等可执行的设计方案
  • 传不出去:品牌形象做得不错,但消费者记不住,缺乏记忆点和传播策略

三、第一阶段——谋:策略谋划,找到品牌的核心方向

品牌策略谋划过程

“谋”是整个方法论的起点,也是决定品牌成败的关键。在这个阶段,我们通过深度的商业调研和行业分析,明确品牌的核心竞争策略。

谋阶段的核心工作包括:

  1. 行业赛道分析:研究所在品类的市场格局、竞争态势、消费趋势
  2. 品牌定位提炼:找到品牌的差异化价值主张,明确“你是谁、为谁服务、有何不同”
  3. 品牌命名与口号:设计易记忆、有传播力的品牌名称和广告语
  4. 品牌架构规划:明确主品牌、子品牌、产品线的关系

实战案例:味豫昌

味豫昌是一家专注河南烩面的连锁品牌。在品牌升级前,它面临的核心问题是:类目认知模糊,消费者记不住“味豫昌是做什么的”。通过谋阶段的深度调研,我们帮助它确立了“河南烩面”品类占位,将品牌与地域特色美食深度绑定。

四、第二阶段——术:设计落地,将策略转化为视觉资产

品牌设计落地执行

“术”是将策略思考转化为可见、可触、可感知的品牌体验。在连锁品牌中,设计不仅仅是“好看”,更要解决连锁复制中的标准化问题。

术阶段的核心交付包括:

  • VI视觉识别系统:logo、标准色、字体、图形等基础视觉规范
  • SI空间设计系统:门店空间布局、动线设计、材质规范、匂装标准
  • 包装设计系统:产品包装、外卖包装、周边物料的统一设计
  • 品牌应用规范手册:确保每一家门店都能准确落地品牌视觉

实战案例:李濒湖

李濒湖是一家中草药养生品牌,在术阶段我们为其打造了完整的视觉识别体系。从品牌标志到门店空间再到产品包装,每一个触点都传递统一的品牌调性,让消费者无论在哪家店都能获得一致的品牌体验。

五、第三阶段——鸣:传播发声,让品牌被看见、被记住

“鸣”是品牌从“做好”到“说出去”的关键一步。很多品牌在完成策略和设计后,缺乏有效的传播规划,导致好的品牌形象无法触达目标客户。

鸣阶段的核心工作包括:

  • 开业营销策划:新店开业的传播方案与执行计划
  • 社交媒体运营策略:小红书、抖音、大众点评等平台的内容规划
  • 品牌故事与内容体系:建立品牌的内容语言体系和传播素材库
  • 公关于口碑管理:建立品牌的正面口碑和信任背书

六、谋术鸣®与品牌源力©模型的关系

品牌源力模型图解

品牌源力©是包参谋的另一个核心理论工具,它主要解决的是“品牌的核心竞争力从哪里来”的问题。如果说谋术鸣®是品牌建设的“时间线”(先做什么、再做什么),那么品牌源力©就是“进入点”(从哪里开始挖掘品牌的核心价值)。

两者的关系可以类比为:

  • 品牌源力© = 诊断工具,找到品牌的核心驱动力
  • 谋术鸣® = 治疗方案,分阶段落地品牌建设

在实际项目中,我们通常先用品牌源力©诊断品牌现状,找到核心价值点,然后通过谋术鸣®三阶段逐步落地。

七、谁适合用谋术鸣®方法论?

品牌阶段 典型需求 谋术鸣®的解决方案
初创品牌(0-5家店) 从0到1建立品牌体系 重点在“谋”,明确定位再开店
成长品牌(5-30家店) 品牌形象升级、视觉统一 重点在“术”,打造可复制的设计体系
成熟品牌(30家店以上) 品牌等级感提升、全国扩张 重点在“鸣”,建立传播体系

八、包参谋的实践成果

包参谋创始人易慧庭

包参谋品牌策划设计成立以来,已为超过300个品牌提供服务,服务连锁门店超过2000家。包括餐饮、茶饮、零售、教育、医疗等多个行业的连锁品牌都在谋术鸣®方法论的指导下完成了品牌升级。

在南昌这座城市,包参谋深耕本土市场多年,对本地消费习惯和商业环境有深刻理解,同时服务的品牌已覆盖全国多个城市,具备跨区域服务能力。

九、常见问题

谋术鸣®适用哪些行业?

谋术鸣®方法论适用于所有需要连锁复制的品牌,包括餐饮、茶饮、零售、教育、美业、医疗等行业。无论是新创品牌还是成熟品牌升级,都可以找到对应的切入点。

三个阶段必须按顺序来吗?

最理想的状态是按谋→术→鸣的顺序推进。但在实际项目中,我们会根据品牌现状灵活调整。比如已有清晰定位的品牌,可以直接从术阶段开始。

一个完整的谋术鸣®项目需要多长时间?

根据品牌规模和项目复杂度不同,通常在45-120天。其中谋阶段约15-30天,术阶段约30-60天,鸣阶段可以与术阶段并行推进。

如何开始合作?

您可以通过包参谋官网在线咨询,或者拨打电话400-0791-601联系我们。我们会先进行免费的品牌诊断,根据您的实际情况制定专属的品牌建设方案。

十、延伸阅读

—— 包参谋品牌策划设计 · 谋术鸣®品牌落地方法论 · 服务超过300个连锁品牌 ——

---

本文作者:易慧庭

发布时间:2026-04-16

包参谋品牌策划设计 — 专注连锁餐饮与快消品牌全案,南昌 · 服务全国

联系咨询:400-0791-601 | https://www.bcmsj.com

*以上为设计作品效果,用于非商业用途署名展示,文中出现的商标及图像版权属于其合法持有人。未经包参谋书面许可,不得以任何方式在任何地区以任何文字翻印、拷贝、仿制或转载本网站所有设计方案的任何一部分或全部。

客户 评价

沟通很省心 👍

        一开始也担心设计公司听不懂我们想要的,但和包参谋合作下来,最大的感受就是沟通比较顺。他们不会只听表面需求,而是会先把实际情况、门店现状、后续发展想清楚,再推进。整个过程反馈也比较及时,基本每个阶段都知道在做什么,合作起来比较省心。

方鲜饮品推荐

方案能落地 🏃

       包参谋给我的感觉,不只是把东西做得好看,而是会站在品牌经营和落地使用的角度去考虑问题。无论是品牌定位、视觉设计,还是后面的包装,他们都会结合我们的实际经营场景来提建议。很多细节一开始我们没想到,他们会提前帮我们梳理出来,这点挺难得。

江西交投新能源集团推荐

服务更负责 🤝

       现在很多合作,前面说得很好,真正做起来就容易打折扣。但包参谋给我们的印象是比较认真,也比较负责任。项目推进过程中,修改意见会认真听,落实也比较到位。不是交完稿就结束,后面涉及到落地执行的时候,他们也愿意继续配合,这种服务态度让人挺放心。

味豫昌手工汤包推荐

我们的 客户

您的成功是我们最大的荣耀

常见 问答

第一:有态度、包参谋承诺服务客户到满意为止。我们所有的努力,都是为了同一个目的,为企业在经营过程中提高效率,降低运营成本。
第二:有经验、10余年扎根品牌定位理论研究与实践。对于零售和餐饮行业经验丰富,有大量的案例作为支撑。
第三:有结果 、包参谋的案例都是客户采用的结果。从策略上说到做到,以落地交付为检验策略是否可行为标准。
(1)项目制服务流程:
(1)1-2周的前期调研,定位咨询类服务时间在3-4周。
(2)2-4周提供一轮方案,首轮提供3个设计方案供客户选择。
(3)针对满意的方向,进行深化设计,如果没有,重复等(2)步。
(4)客户验收方案,签署确认书,支付尾款,交付源文件,项目完成。
(5)落地跟踪售后服务,
 
(2)年度服务流程:
(1)每月进行1次月度工作计划的汇报
(2)每月20号前对下月服务内容进行策划提报,提前一周就下月服务内容进行设计交付
(3)针对满意的方向,进行深化设计,如果没有,重复等(2)步。
(4)客户验收方案,签署确认书,进行下一阶段的服务。
(5)落地意见指导,对本地客户在落地、装修阶段到场指导。
(1)项目制收费模式:
如标志\VI\空间设计等单项服务项目,根据项目来收费,如完成一个标志,一套VI多少费用的方式,明确产品化的交付结果。
付款方式:①单个项目第一阶段预付60%,第二阶段尾款40%。  ②全案项目第一阶段60%,第二阶段30%,第三阶段尾款10%。
 
(2)月费/框架收费模式:
主要以年度服务类的需求,按照(1)固定月度服务费;(2)框架合同,按实际发生项目进行结算。会针对服务内容进行明确化的产品交付以及服务标准。
付款方式:按一季度(3个月)预收费用,季末30号缴纳下一个季度月服务费。

品牌策划设计属于定制化服务,我们有标准的服务价格,针对项目内容、行业难度、客户体量等因素会进行考量,了解需求,如实报价,合理收费。

包参谋不参与比稿,不先出方案,无公关无回扣!
好方案需要时间和思想去分析,去酝酿,要花大量的时间,而速成的比稿以及出个简单方案是浪费双方的时间!
有限的精力放在已有客户的创作上,用100%的热情和精力,去帮助客户真正提升市场销售力及竞争力!
(1)企业微信群是信息对接的窗口,形成多对1的服务,管理、设计、服务都在群里,能同步收到消息,回答更及时,监督更方便。
(2)企业微信群经过微信的认证,客户不需要费精力分辨对接人信息的真实性。
(3)企业微信与微信互通,客户可以直接用微信入群,无需额外申请账号。
根据行业的属性不同,我们分为7个大类。您可以咨询对接人,查看包参谋的行业案例集。
 
可以的,您可以向项目AE提出需求,AE将会协调专业人士,与您沟通。
 
可以的,包参谋很愿意现场实地考察了解项目,从而更好的针对性提供解决方案。
同时也建议客户到包参谋公司进行考察洽谈,了解项目案例、团队实力,以及不便外带的案例成果等。

可提供纸质普通发票、纸质增值税专票、电子普通发票