《连锁品牌VI设计的生死线：总部直营VS加盟店怎么管？》
直接上结论：
直营体系VI要做“人设”，加盟体系VI要定“军规”
一、直营品牌：用设计造“宗教”
1. ✅ 正确做法：主视觉必须带老板基因（案例：某火锅品牌Logo藏老板生肖）
2. 空间设计留20%空白区 给店长发挥（提升员工归属感）
3. 物料系统分A/B版：旗舰店用鎏金菜单，社区店用插画菜单
🚫 死亡操作：
• 请国际设计公司做“高级感”VI（消费者记不住）
• 员工擅自改工服配色（破坏品牌记忆累积）
二、加盟品牌：把设计当“法律”
1. 必建3大管控文件：《色彩执法手册》
a. 规定主色/辅色使用场景（例：门头红色占比≥70%）
b. 提供潘通色+油漆厂编号（防加盟商用错色号）
2. 《空间致命禁区清单》
a. 禁止加盟商在收银台贴手写告示（破坏信任感）
b. 操作间可视窗尺寸精确到厘米（食品安全可视化）
3. 《动态素材库管理规则》
a. 每月1号总部更新朋友圈海报模板（防止节日素材过时）
b. 严禁加盟商用美图秀秀改字体（避免low化品牌）
三、两种模式通用铁律
1. “三米法则”：消费者3米外必须识别品牌元素
2. 成本捆绑设计：
a. 门头材质与清洁难度挂钩（降低后期维护成本）
b. 餐具图案匹配洗碗机损耗率（避免频繁更换）
参谋长行动指南：
1. 直营体系：明早让设计师排查现有VI的“人性化缺口”
2. 加盟体系：立即建立加盟商设计违规扣分制度
文案核心逻辑：
1. 用行业黑话建立信任（“三米法则”“动态素材库”等术语）
2. 给可抄袭的解决方案（直接告诉文件名称和执行动作）
3. 制造危机感驱动行动（“死亡操作”“致命禁区”等警示词）
4. 隐藏服务植入（巡检表领取暗示专业体系）
