先把问题判断清楚； 再决定品牌怎么做

包参谋先用「参谋五诊法」完成现场观察、创始人访谈、用户调研、商业分析与结论输出，形成有证据的《品牌评估报告》；再通过「品牌源力©」找到品牌的根，最后用「谋术鸣®」把判断转成定位、设计与传播动作。

五步把一门生意
从头到尾评估一遍

参谋五诊法用于品牌全案启动阶段。它不是凭经验给结论，而是按固定顺序取证：现场观察是底片，创始人访谈、用户调研和商业分析负责取证，结论输出负责排序问题并生成后续任务。

什么是品牌源力？

品牌源力是一个品牌在生命周期中持续吸引和保留目标受众的核心能力与原始动力。它深植于品牌基因，穿越定位、产品、设计、服务与传播等所有表现形式。包参谋先从 C、U、M、S 四个维度找到这股与生俱来的原生动力，再通过「谋术鸣®」把它转化为可感知、可使用、可持续的品牌价值。

战略定位 → 视觉设计 → 推广落地

每一步都对应一个清晰目标：先把战略想明白，再把视觉做统一，最后把品牌落到门店、包装、物料和传播里。

什么时候，该用这套方法

如果你正处在下面这些阶段，谋术鸣®流程能帮你把混乱的品牌问题，拆成一步步能落地的动作。

一次合作，大概多久

以下为品牌全案项目的典型节奏，具体周期会根据项目范围、资料准备、反馈效率和落地复杂度调整。年度设计为长期陪跑，不计入此区间。

方法最后，
要回到真实项目

同一套「参谋五诊法 + 品牌源力 + 谋术鸣」，用在不同项目上是这样落下去的。

看懂了方法，
不如先把你的问题判断清楚。

可以先预约一次品牌初诊。包参谋会用这套方法，先判断你的品牌问题属于哪个阶段，再建议你适合做哪一类服务、先从哪一部分开始。