方鲜手工现榨饮品｜江西现榨饮品品牌全案设计案例

这个项目做了什么？：包参谋为江西方鲜提供现榨饮品品牌全案设计服务，涵盖品牌定位、标志VI设计与包装设计，帮助本地现榨饮品品牌建立更清晰的品类认知与市场识别度。

核心主题：包参谋为江西方鲜提供现榨饮品品牌全案设计服务，涵盖品牌定位、标志VI设计与包装设计，帮助本地现榨饮品品牌建立更清晰的品类认知与市…

服务重点：品牌全案设计 / 饮品 / 全案 / VI设计

升级前： 方鲜作为一家餐饮饮品供应链企业，行业特性是b2b，这种模式决定了他与其他面对终端的快消品品牌有着不同之处。虽然都是饮品，但是载体不同、场景不同，交易结构也不同，所以我们在进行打造品牌时要针对企业的属性来制定不同的方法。在这里也提醒大家所有的方法都不能套用，所有的方法都有边界，所有的方法都有利弊，我们常说万变不离其宗，宗是当下的事实，所以我们要依据于客观存在的情况（包含企业情况、消费者情况、市场情况等等）来分析品牌，制定品牌成长计划。

在众多案例分析中，有很多公司过于强调术的层面，只讲品牌的结论，会发现大量的案子讲的品牌打造方法都是套用某种工具，并非说这种方式不好，而是缺乏一根线，一种指引的思想来说明为什么要用这种工具，那么这就会导致品牌在执行过程中存在前后不一的情况，或者说品牌成长有某种碰运气的成分。有没有一种力量能够催生品牌发展呢？答案是肯定的，而且这种力量是与生俱来的，只是我们暂时没有找到，或者说找错了方法。品牌的核心力量不是外在获得，而是源于其内在的真实性、独特性和与消费者之间的深厚连接。

如同生命之源，品牌源力是与生俱来的、原始的、并为品牌注入持续的活力。品牌成功的关键在于深入挖掘、认知和放大这种源力，让其渗透到每一个品牌行动和决策中，从而实现真正的与市场和消费者的共鸣。一个健全的品牌我们认为由两个部分组成： 1、内化的品牌源力 2、外显的品牌价值 人有思想才有行为，品牌亦是如此，一个品牌的行为指南就是品牌源力，缺乏源力就如行尸走肉，无法长久在市场立足。那么内外于心的就是驱动品牌成长的原生动力，外化于形的就是能与消费者共鸣的事物（谋、术、鸣）。

品牌源力既然是指导品牌发展的内生动力，那么就会有准则，也就是如王阳明说述做圣人应该以良知先行，不假外求。那么外显的谋术鸣呢？更像是大家都能看到的、摸到的、互动到的事物。谋：明确品牌的战略目标和方向，制定长远和短期的发展计划。术：灵活运用各种资源和手段，强化品牌的竞争优势和市场地位。鸣：通过策略性的市场沟通和公关活动，提高品牌知名度和影响力。品牌打造方法千千万，唯独品牌源力不能变。我们在对于方鲜品牌升级中，运用了我们《品牌源力》的操作流程，按照寻找源力，设计源力，坚持源力三个步骤来作为打造品牌的流程。

一、寻找源力 品牌升级前的关键步骤在于数据分析，也就是深入理解和挖掘品牌的核心价值和潜在能力。深入理解品牌核心： 以品牌源力准则来思考，对于品牌升级的企业，我们要理解创立的初衷、愿景、使命和核心价值，而非探讨美学和消费者认知。在了解到方鲜成立的原因是为了解决餐饮门店现榨的成本、时效等难题后，这也是所有b2b企业初期发展的写照，所有的运作都是围绕餐饮客户的需求而提供的定制和服务，被动式的提供服务，这个初心动机就是为了解决餐饮饮品便利化而存在。