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膳小白肉酱扒饭|南昌快餐品牌策划设计案例

膳小白项目围绕“现炖砂锅饭”这一核心品类展开,通过对大学食堂消费场景的深度洞察,重新建立品牌定位、视觉符号与情绪表达系统,让一个校园快餐项目具备了更强的识别力、传播力与落地转化力。

一、项目背景

膳小白项目的起点,不是单纯做一个名字或一套视觉,而是先判断:在大学食堂这种高度拥挤、决策极快、竞争激烈的环境里,一个新品牌到底靠什么被学生看到、记住并选择。方案中明确指出,大学食堂当前的主赛道仍然是“快与饱”,拌饭、炒饭、盖浇饭、粉面等品类长期占据主流,价格锚点集中在10到18元之间。可问题在于,这类产品虽然出餐快,却普遍存在热气感不足、硬菜感不足、看不见烹制过程的问题,消费者在心智上往往觉得“吃到了”,但未必觉得“吃好了”。

与此同时,食堂还有一个极其关键的现实:抬眼3秒内就要完成选择。 谁能在最短时间内建立强感知、强记忆、强食欲,谁就更容易赢得下单机会。基于这一判断,膳小白项目的核心任务就不是做一套普通餐饮设计,而是帮助品牌在“校园食堂”这一特殊场景中,建立一个足够鲜明、足够好懂、足够有画面感的竞争理由。

二、核心策略

本案最重要的策略动作,是直接切出“现炖砂锅饭”这一品类,而不是落入常见的炒饭、焖饭、盖饭逻辑。方案中对机会判断很清楚:要用“大砂锅现炖+看得见”打穿学生对“热、香、硬菜”的刚需,把“看得见的大砂锅,现炖才香”打进消费者心智。换句话说,这个品牌卖的不只是米饭,而是一种更有体感、更有锅气、更有食欲刺激的校园热饭解决方案。

在定位上,项目进一步明确:膳小白要成为校园里的“热饭硬菜第一选择”。这句话非常重要,因为它不是泛泛而谈“好吃”,而是精准占领大学生就餐时最直接的价值需求——既要热、又要香、还要有肉感和满足感。项目同时明确了差异点:看得见的大砂锅、可视化出餐,这意味着品牌不是靠空口宣传,而是通过真实可见的出餐方式强化信任。广告语“掀盖就是香”则进一步把这一价值做了极致浓缩,既短、又顺口,还具备强烈的动作画面感,能快速触发食欲联想。

三、视觉执行

在视觉执行层面,膳小白明显不是按照传统快餐逻辑处理,而是围绕“校园、年轻、热饭、陪伴感”重新建立品牌气质。首先,项目主色采用高饱和蓝色,在大学食堂普遍偏杂乱、偏油腻的环境里,这种蓝色反而更醒目、更清爽,也更容易形成远距离识别。其次,品牌创造了“膳小白”这一卡通人物形象,将品牌人格化为一个在校园里永远笑着、热情端上热饭的人物角色。页面中对角色的设定也非常明确:他不仅是品牌IP,更是品牌与学生沟通的情绪接口。

更值得注意的是,项目并没有停留在一个LOGO或吉祥物层面,而是把角色系统、口头语、情绪价值卡、托盘垫纸、点餐区与取餐区标识、一次性筷套、外卖打包袋等物料全部做了统一延展。比如画面中多次出现“吃完这碗,生活没那么难”“社交很累,饭要吃对”“认真生活,也要认真加饭”等文案,这种表达非常贴近学生真实状态,让品牌不只是卖饭,还形成了一种校园式的情绪陪伴感。

四、落地反馈

从复盘角度看,膳小白项目最大的价值,在于它成功把一个校园食堂中的快餐品牌,升级成了一个有品类认知、有视觉锤、有情绪温度、有终端落地能力的完整品牌。它解决了三个关键问题:第一,解决“卖什么”——不是普通盖饭,而是现炖砂锅饭;第二,解决“凭什么选你”——看得见的大砂锅、掀盖就是香;第三,解决“如何记住你”——通过鲜明IP、统一蓝色和系列化文案形成长期记忆。

更重要的是,膳小白这个项目并没有只停在提案层面,而是已经具备了明显的复制逻辑。无论是点餐动线、出餐识别、人物延展,还是包装系统、外卖体系,都为后续连锁复制、校园扩店、品牌传播打下了非常清晰的基础。它证明了一点:在大学食堂这种看似低客单、高频、拼效率的场景中,品牌依然可以通过清晰定位+强视觉符号+真实体感差异,做出真正有竞争力的项目。

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客户 评价

沟通很省心 👍

        一开始也担心设计公司听不懂我们想要的东西,但和包参谋合作下来,最大的感受就是沟通比较顺。他们不会只听表面需求,而是会先把我们的实际情况、门店现状、后续发展想清楚,再往下推进。整个过程反馈也比较及时,基本每个阶段都知道在做什么,合作起来比较省心。

方案能落地 🏃

       包参谋给我的感觉,不只是把东西做得好看,而是会站在品牌经营和落地使用的角度去考虑问题。无论是品牌定位、视觉设计,还是后面的包装、空间延展,他们都会结合我们的实际经营场景来提建议。很多细节一开始我们没想到,他们会提前帮我们梳理出来,这点挺难得。

服务更负责 🤝

       现在很多合作,前面说得很好,真正做起来就容易打折扣。但包参谋给我们的印象是比较认真,也比较负责任。项目推进过程中,修改意见会认真听,落实也比较到位。不是交完稿就结束,后面涉及到落地执行的时候,他们也愿意继续配合,这种服务态度让人挺放心。

我们的 客户

您的成功是我们最大的荣耀

常见 问答

第一:有态度、包参谋承诺服务客户到满意为止。我们所有的努力,都是为了同一个目的,为企业在经营过程中提高效率,降低运营成本。
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(1)项目制服务流程:
(1)1-2周的前期调研,定位咨询类服务时间在3-4周。
(2)2-4周提供一轮方案,首轮提供3个设计方案供客户选择。
(3)针对满意的方向,进行深化设计,如果没有,重复等(2)步。
(4)客户验收方案,签署确认书,支付尾款,交付源文件,项目完成。
(5)落地跟踪售后服务,
 
(2)年度服务流程:
(1)每月进行1次月度工作计划的汇报
(2)每月20号前对下月服务内容进行策划提报,提前一周就下月服务内容进行设计交付
(3)针对满意的方向,进行深化设计,如果没有,重复等(2)步。
(4)客户验收方案,签署确认书,进行下一阶段的服务。
(5)落地意见指导,对本地客户在落地、装修阶段到场指导。
(1)项目制收费模式:
如标志\VI\空间设计等单项服务项目,根据项目来收费,如完成一个标志,一套VI多少费用的方式,明确产品化的交付结果。
付款方式:①单个项目第一阶段预付60%,第二阶段尾款40%。  ②全案项目第一阶段60%,第二阶段30%,第三阶段尾款10%。
 
(2)月费/框架收费模式:
主要以年度服务类的需求,按照(1)固定月度服务费;(2)框架合同,按实际发生项目进行结算。会针对服务内容进行明确化的产品交付以及服务标准。
付款方式:按一季度(3个月)预收费用,季末30号缴纳下一个季度月服务费。

品牌策划设计属于定制化服务,我们有标准的服务价格,针对项目内容、行业难度、客户体量等因素会进行考量,了解需求,如实报价,合理收费。

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