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BCMSJ TIMELINE · 项目动态

不只交稿， 我们也在现场。

这里记录包参谋在品牌调研、方案提报、门店量房、工厂回访、物料落地与客户长期服务中的真实工作轨迹。我们希望让客户看到：品牌设计不是交一套稿子就结束，而是从判断问题到现场落地，一步一步推进。

2023–26
真实项目跨度
70
项目动态节点
调研·提案·落地
贯穿的服务动作
HOW WE SERVE · 服务过程

一个品牌项目，
不是提案结束就完成。

下面这些动态背后，通常对应同一套服务节点。我们不是去了很多地方，而是在每个项目里走完这几步。

1
初步沟通

了解客户行业、阶段、预算和当前问题，判断是否合作、怎么合作。

2
现场调研

走进门店、工厂、空间或销售场景，判断真实使用条件。

3
策略提报

围绕定位、品类、客群、视觉方向和落地场景进行方案汇报。

4
设计深化

完成 Logo、VI、包装、店面形象、空间、物料等核心内容。

5
现场落地

对接尺寸、材质、工艺、施工、安装和使用细节。

6
回访优化

根据门店、工厂或客户使用情况，补充物料、优化表达。

按年份
按类型

2026

2026 年的客户沟通、现场调研、方案提报与项目回访记录。

8月 洽谈
包参谋团队前往福临门新厂，洽谈厂房标识系统设计与品牌战略。
7月 提案
包参谋团队到访赣江新区消防支队进行项目提案。
7月 回访
味豫昌胜利路店全新升级，包参谋团队项目回访。
7月 洽谈
与迪爱客洽谈项目合作事宜。
7月 洽谈
包参谋团队到访戴益堂沟通线上推广平台。
6月 调研
包参谋团队到访西湖区八一消防大队进行调研走访。
6月 洽谈
包参谋团队到访赣江新区消防大队进行项目洽谈。
5月 提案
包参谋团队到访学辉食品，进行项目提案。
4月 调研
包参谋团队到访壹仟碗门店，进行项目洽谈及调研。
4月 调研
包参谋团队到访学辉食品，进行项目洽谈及线下调研。
4月 落地
推进蛙掌佬品牌落地衔接，对接店面形象、空间与开业物料的执行细节。
3月 年度服务
围绕方鲜年度服务推进新一轮品牌物料更新与复盘优化。
2月28日 落地
包参谋团队拜访红谷滩戴益堂诊所，对接品牌落地的培训与后续工作内容。
2月12日 提案
包参谋到访解忧大排档，进行第一次品牌项目提案。
2月11日 提案
包参谋团队到访红谷滩戴益堂诊所，进行第一次品牌设计提案。
1月17日 签约
包参谋团队到访红谷滩戴益堂诊所，举行项目签约仪式，并开展内部高层品牌调研。
KEY PROJECTS · 核心项目

长期项目，
看得见的落地过程

这些不是一次性的稿子，而是包参谋持续参与、长期陪跑的真实项目。

01
方鲜饮品 · 长期服务
从十周年活动、新工厂文化墙、直播间场景、门牌广告到年度服务，包参谋持续参与方鲜在品牌展示、工厂空间、物料落地和长期传播中的系统升级。
02
餐饮品牌 · 升级推进
围绕李濒湖、小罗子、香意犹、味豫昌、蛙掌佬、解忧大排档等项目，持续参与定位梳理、店面识别、菜单物料、空间视觉、方案提报和门店回访。
03
企业政企 · 落地服务
围绕交投新能源、汇得立、福临门、弘益昇、戴益堂等项目，从品牌视觉、空间上墙、文化展示、培训支持到后续物料延展，帮助企业形象进入真实使用场景。
FROM DESIGN TO STORE

如果你希望设计不只停留在稿子里，
而是真正进入门店、包装和现场。

可以先预约一次品牌初诊。包参谋会根据你的行业、阶段和问题，给出初步判断，再建议你是否需要做设计、先做哪一部分，以及怎么落到现场。

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