

李濒湖包子铺
蕲春是李时珍故里,街上十家包子店说的都是“现包、手工、新鲜”。项目从本草食养文化切入,把普通早餐包子铺定位为本草鲜包,提出“蕲春人的包子铺”,再落到命名、信任表达和门店形象。
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C×U×M×S
核心价值 × 消费者连接 × 市场敏感 × 社会角色,任何一项为零,品牌就立不住。
四步推进
免费可用
老板常问
陪伴中国品牌,走向行业第一。
2012 年开始做品牌,立足南昌,服务江西与全国 300+ 品牌。
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生意还行,但说不清和隔壁同行有什么不一样,顾客最后只比价格。
产品越做越多,每个都想主推,顾客反而记不住你主打什么。
准备开新店、推新品或做加盟,不知道对外第一句话该怎么说。
做过 Logo、做过装修,店看起来还是“和别人差不多”。

找出核心顾客、使用场景和购买顾虑,不用“所有人都需要”代替真实选择。
把产品功能、情绪价值和生意结果分开看,找到顾客愿意付钱的那个问题。
梳理产品、工艺、团队、渠道、案例和地域资产,形成能被验证的差异。
把定位写成品牌语言,成为 Logo、VI、包装、空间、画册和官网的共同标准。
包参谋的定位工作从现场开始,不从会议室里的形容词开始。
到店、到厂或看你的线上店铺,记录顾客真实怎么看、怎么选、怎么买。
把你的经营判断、产品优势和不愿放弃的东西说清楚。
问顾客做过什么选择,而不是问他喜欢什么。
用品牌源力 P=C×U×M×S 检查核心价值、用户连接、市场敏感度与社会角色,并比较竞争位置。
形成《品牌评估报告》和定位结论,再按谋术鸣进入设计与传播:谋定位、术设计、鸣传播。


定位类项目前期调研与诊断约 3–4 周;结论确认后进入设计,首轮方案约 2–4 周。
定位通常和品牌全案一起做,品牌全案参考 ;只做 Logo + VI设计(1.5–3 万元)时含 1–2 次定位梳理。具体按调研深度报价
全年持续维护品牌视觉、内容与传播物料,按季度预收
南昌包参谋品牌策划有限公司,2016 年注册,品牌服务始于 2012 年。办公地址在南昌高新区昌东大道含弘广场,项目可以面对面沟通、到店看现场。
创始人易慧庭 2007 年入行,自研「品牌源力」「谋术鸣」方法论。每个项目先弄清卖给谁、凭什么选你,再动笔,不拿几套效果图让你挑。
李濒湖包子铺、蛙掌佬上饶老排档、小红尺抗火辐照电线等项目的定位过程和结果,复盘文章都公开在官网,可以先看再决定。
定位、标志、VI、包装、空间、画册和官网由同一团队衔接,少了多家供应商之间来回对稿;国家商标局备案代理机构,商标注册可以同步办。
先看三件事:能不能把你的生意问题讲清楚,而不是一上来给效果图;有没有同行业、能核验的案例和复盘;策略能不能由同一团队落到包装、店面和物料上。包参谋适合准备升级、开新店、推新品或做招商加盟的中小企业、餐饮连锁和食品快消品牌;只需要一张海报或单个 Logo,找设计工作室更省钱。
公司在南昌高新区昌东大道含弘广场 1 号楼 5 层,电话 400-0791-601。可以先做一次免费品牌初诊,说清现状和目标,再判断需不需要做全案。
定位是策划里最先要定的部分:服务谁、凭什么被选择。品牌策划还包括命名、品牌语言、视觉方向和传播计划。
需要,但可以很轻。单店做一次诊断、定一句价值主张就够用;准备开分店或加盟时,再做完整定位。
不必须。可以先用定位结论调整菜单、产品和店面表达,预算到位再做 VI;定位文件会写清后续设计方向。
不能。定位解决方向和表达,销量还取决于产品、价格、渠道和执行。我们会写清哪些改动先做、怎样观察效果。
大致经营数据、产品与价格表、顾客常问的问题、你认为的竞争对手,以及现有店面和物料照片。
不为你编一个无法兑现的故事:写进定位的卖点,必须能被顾客验证。
不在没有调研的情况下直接给结论,也不用固定套餐代替判断。
先判断问题,再设计——
不参加比稿、不先出方案、无公关无回扣——加个微信,品牌总监直接跟你聊下生意。初步沟通不收费,主要用于判断品牌当前最需要补强哪一维——核心价值与文化、与消费者的深度连接、对市场趋势的敏感度,还是在社会中的角色与价值。看清问题,再决定要不要做、从哪做起。
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